产品经理是互联网行业乃至部分具有先进思维方式的传统行业中，最神秘的一群人。这是因为，没有人能说清楚他们是干什么的，包括他们自己。他们可以参加全行业各个领域的峰会，能够接触上至投资人下至小老板的各种角色，个个都是社交名媛。当一名产品经理十分风光，但需要很多专业技能，没人知道那到底是什么。但伪装一名产品经理则很简单，只需以下几点。
1、产品经理的两根弦
想让人觉得你是一名产品经理，两个词必须常挂嘴边：“用户体验”和“使用场景”。比如，当你在朋友圈发布一条新买的iPad的晒单时，你要说：屏幕体验上佳，尺寸满足各种使用场景，点赞!很快就会有人给你点很多赞。
2、缩写
不论什么词，只要它存在英文缩写(2~3个字符最佳)，就不要说中文，那太low了。从UE到UI，从SEO到SMO，连吐槽同事的时候都要用缩写代表他的部门，如BD、PR，如果没有缩写，就编一个，比如首席艺术官：CAO。
3、谈模式
有什么话都不要直说，随便扯一扯就能落实到某种模式上!比如最常见的运营模式，对方会跟你谈的合作模式，投资人关心的盈利模式，公司内的开发模式，总之不谈模式是当不成产品经理的。
4、条例、逻辑和流程
这是产品经理的命根子，也是需要常年专业训练才能养成的素质，但只要弄清它的表现形式，你就可以突击一下。说话时把一段话拆成1234来说，话题到话题的转换要拉长、要自然，最重要的是，产品经理的核心工作就是管理流程，言谈举止上，永远不要挑战流程。
5、愤怒
产品经理总是很愤怒，因为他们不是被运营欺负，就是被研发欺负。所以伪装产品经理时，不但要满腹委屈，而且一有机会就要爆发。给自己树立一个虚拟的敌人并痛斥之，不但有很强的欺骗性，而且能够快速获得同情，对于伪装产品经理来说是非常有效的。至于为什么要伪装成产品经理，鬼知道呀。
最后附上一张美丽的小天图，你看人家作为一个实习产品经理是不是特别有范儿，装的特别像这种话我可不敢说。
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