导读:要是问我产品经理的必备特质及明显特点,我觉得除了大家耳熟能详的需求、判断力、沟通能力、知识全面之外,小编感觉最突出的是产品经理的“变态”精神。他们是不变态不成活的物群啊,看看他们这一特质是如何修炼并发挥到极致的吧。
这里指的“变态”指的是做产品想事情想到变态,做东西追求极致,不走寻常路,迸发出常人难以想象的想法,也能细致入微到变态的程度,抓住一般人扑捉不到的最真实最核心的需求,并能用变态的思路设计出非一般的产品,在足够接地气的同时,还要打造出产品的特色,达到产品的成功!
互联网时代,世界是平的,如果不能以近乎变态的思维去做事情,做出超乎寻常的产品,很难让平平的产品在世界中突显出来!
产品经理变态,更容易进行沟通,聊“原始话题”容易以嘻哈非呆板的方式,快速拉进和对方的距离快速熟悉,能为沟通做很好的铺垫。
产品经理变态,能从特殊的角度去看问题,发现独特的需求。
产品经理变态,不拘泥于传统的产品设计思路,设计出的产品会更加新颖。
产品经理变态,有自己的变态人格,做出的产品更加真实,不纯为迎合用户需求,也不纯为满足自己活着老板,而是和用户彼此尊重,用自己的变态思维去方便或者满足用户,不给用户下跪,更不会让用户给产品下跪,想尽一切办法让产品变得更实用、美观和简单。
产品经理变态,不受外界的干扰,赞骂都随你,我就好好的做好自己,做出的产品,不求满足所有人,只求能解决一部分的人问题,满足一部分人的部分需求。
产品经理变态,任你宏图大略,我产品设计也从实际出发,脚踏实际,步步为营。
产品经理变态,本着2b青年思路广的精神,大或者不大的脑袋里常常出现很多匪夷所思的想法,更牛的是,人家能接受“理想丰满现实骨感”的残酷,能放能收,捡起来他认为对的那块“肥皂”在合适的时间丢给合适的人。
产品经理变态,愿意为产品场景变态到精神分裂,幻想自己成为任何人,以第一人称的角度来设计产品。
产品经理变态,变态到有病,见到东西就想修理,见到东西都会想着,还可以用更优的方法来诠释产品,或者就会发现其改进的空间。
产品经理变态,变态的热爱生活,什么都想了解和尝试,真实的感受世界。
产品经理变态,变态的去使用很多东西,深信“熟能生巧”,多次使用就会发现问题,更多次使用就能发现核心问题所在,进而能解决问题。
产品经理变态,变态的了解很多知识,目的不是为了泡妹妹和显摆,而是能和更多人进行深入的沟通。
产品经理变态,变态到脑袋中的任何两个或者几个知识点,都可能随时关联、碰撞,激发出灰常变态的组合体。
产品经理变态,变态到看一个问题或者实物,总是想正着看,倒着看,反着看,侧着看,从各个角度看,感受“横看成岭侧成峰”的诗句,从不同角度看到问题,从不同角度考虑问题的解决方案。
产品经理变态,都不知道自己是谁,总以为自己就是CEO,老大想的问题他全想,老大操的心他全操,甚至想的更多操的更多,人家坚持认为艹的越多走的越远,不会腿软。
产品经理变态,变态的执着,人家认为自己孩子将来长什么样,就得什么样,任凭你技术啊、运营啊去说,除非你抛出千万理由说服我,孩子怎么变一下就会更好,否则孩子就只能长那个样!
产品经理变态,都不睡觉,夜猫子是人家的别称,熊猫眼是人家的装扮,而且第二天还能神采奕奕的和技术啊、运营啊、客服啊、用户啊狂侃胡聊,那精神头好的不能说不变态!
写了这么多,感觉产品经理真的好变态啊!不知道如此变态一直坚持不懈修炼下去会如何,想来真的灰常可怕!看完后不知道小伙伴们,会不会很同情苦逼的产品经理们呢?
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